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Acumulamos mais de 2.000 casos de sucesso ao longo da nossa história. Alguns deles, detalhamos abaixo. Confira como podemos aplicar a nossa metodologia dentro da sua organização.

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Melhor do que ouvir de nós, é ouvir por eles. Entenda como a F5 Gestão Empresarial pode transformar o seu negócio assim como impactou mais de 2 mil empresas ao longo de duas décadas.

“O trabalho desenvolvido pela F5 na nossa entidade foi um divisor de águas, no que se refere a organização dos nossos processos de forma a torná-los mais ágeis, facilitando a mensuração dos nossos resultados e com isso impactando em uma entrega muito mais eficiente do nosso time”

Federaminas: Valmir Rodrigues – Presidente

“A F5 tem nos ajudado a colocar as ideias no papel, elaborar as ações para o planejamento estratégico da nossa empresa nos ajudando a enxergar onde queremos chegar. Estamos mais alinhados quanto ao nosso propósito e também com mais clareza de como chegar lá”

Rede Gourmet: Pedro – Sócio Proprietário

“Posso falar que a F5 foi um divisor de águas na nossa empresa Nós contratamos a F5, a gente estava num momento que a gente estava crescendo muito Tinha crescido muito no ano anterior, então quando a gente cresce a gente as coisas às vezes desorganiza bastante E aí nós trouxemos a F5 com a expectativa inicial era dar uma organizada e tal E foi muito superior, porque ali nós conseguimos entrar de verdade no planejamento estratégico do negócio E que nos possibilitou conhecer muito mais o nosso negócio do que a gente conhecia”

Central Farma e Central Nutrition: Renildo Flores – CEO

“A consultoria de vocês realmente tem sido um divisor de águas dentro da nossa estrutura, a começar pelo formato que vocês têm. É a primeira vez em que a gente tem uma consultoria num formato de projeto em que ele tem início, meio e fim. Normalmente, na consultoria, a gente vê que ela vai se prolongando e acaba ficando por muito tempo. E a organização, a metodologia adotada, trazendo muitas ferramentas da área de gestão, então a gente vê que existe técnica, existe um método, existe processo. A gente sabe que tem uma mudança de mindset importante, nossa, do time, e é a hora que a gente tem que gastar mais energia.”

Biomig: Giselle Giffoni- Sócia Diretora

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