Quem Somos

Somos a evolução da consultoria empresarial.

A F5 Gestão nasceu em 2004 de um sonho ainda mais antigo do sócio-fundador Jainir Alves Júnior, ele queria impactar o cenário de empresas brasileiras de médio e grande porte por meio de estratégias e técnicas de gestão realmente eficazes.
Após uma pesquisa profunda, perceberam que muitas empresas estavam presas em barreiras, que ao serem removidas, permitiria que alcançassem um poder ainda maior dentro de seus mercados. O que faltava era apenas referência prática de como colocar esse desejo dentro do dia a dia e transformá-lo em realidade.
Unindo anos de experiências, inúmeros casos de sucesso e todo conhecimento somado, a F5 desenvolveu uma metodologia de gestão única, focada no crescimento exponencial e durável de empresas. Com ela, qualquer empresa pode alcançar um resultado realmente impactante em um curto espaço de tempo. 

Quais empresas podemos ajudar?

Atuamos com projetos totalmente customizados, construídos a partir de um diagnóstico prévio por nossa equipe de profissionais. Todo o processo é executado ao lado de nossos clientes e desta forma podemos identificar as lacunas e oportunidades para alcançar as melhores soluções. Temos incontáveis casos de sucesso em indústrias, atacado, serviço e varejo.

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O que faz a F5 diferente?

Em média 7x o retorno sobre o investimento

Você terá um grande retorno sob esse investimento já no primeiro ano.

Prazos de entrega determinados

Nosso trabalho é feito seguindo cronogramas estruturados junto com seu time.

Equipe especializada

Nossos profissionais possuem mais de 100 anos de experiência somadas.

Metodologias atualizadas

Não somos presos a técnicas do passado, evoluímos junto com a necessidade do seu negócio.

F5 em números

Projetos totalmente customizados, elaborados a partir de um diagnóstico prévio. Todo o processo é executado ao lado de nossos clientes, identificando as lacunas e oportunidades para alcançar as melhores soluções. São mais de 2000 negócios avaliados em todo o Brasil, trilhando uma nova jornada a partir dos projetos de gestão que promovemos. Em média, os projetos realizados apoiaram as organizações a melhorar suas performances entre 20% e 30%.

Anos na Atuação
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Casos de Sucesso
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Clientes
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Nossos Clientes

BORORA
COFARMINAS
DECORALITA
ENGEFORTE
RLCOSTA
OBR
MUTUUS
LOGIN
ACQUA
CACB
EAGLE
GOVALPAN
INOVAR
LUPUS
MATUR
MEDSUPPLY

Equipe F5 Gestão

O nosso time de colaboradores está pronto para auxiliar a sua organização de forma personalizada e exclusiva.

Sócio-fundador e Diretor Executivo da F5 Gestão Empresarial. Consultor em gestão de empresas desde 2004, com mais de 2.000 projetos. Especialista em implantação de projetos de Gestão Comercial, Financeira, Processos, Planejamento Estratégico, Gerenciamento da Rotina, Planos de Negócios e Valuation. Também é especialista Green Belt, palestrante, especialista em vendas B2B e técnicas de vendas.

Jainir Alves Junior

Diretor Executivo

Sócio da F5 Gestão Empresarial com mais de 17 anos de experiência em Gestão de Negócios. Atua na definição e revisão de Identidade Organizacional, Planejamento Estratégico BSC / GPD, Reestruturação de Processos de Negócio, Gerenciamento da Rotina do Dia a Dia, Ferramentas Estatísticas de Análise, Melhoria de produtividade e Eficiência, Aplicação do Método de Solução de Problemas (PDCA).

Frederico M. Ramos

Diretor Executivo

Com sólida experiência em gestão orçamentária e financeira, desdobramento de metas, implantando indicadores e controles, auxiliando no acompanhamento dos resultados e sugerindo ações corretivas. Mapeamento e redesenho de processos, incluindo treinamento e auditoria. Gestão comercial, identificando oportunidades de melhoria, a fim de maximizar a performance da área. É formado em Administração pela FGV e Pós-Graduado em Finanças e Controladoria pelo IBMEC. Atua há mais de 6 anos com gestão empresarial.

Daniel Sant'ana

Diretor Técnico

Formada em Engenharia Civil pela UFMG, pós-graduada em Engenharia de Custos e Orçamento pelo IETEC e MBA em Gestão Financeira pela FGV. Consultora sênior empresarial com vasta experiência em gestão orçamentária, comercial, financeira e de processos. Especialista na aplicação da metodologia GMD para elaboração de orçamentos, treinamento de gestores e acompanhamento de metas financeiras. Habilidade no desenvolvimento de orçamentos comerciais, desdobramento de metas e estratégias de sell-in e sell-out. Expertise em análise de performance financeira, incluindo DRE, fluxo de caixa, NCG e indicadores como margem de contribuição, EBITDA e lucro líquido. Experiência em mapeamento e otimização de processos empresariais, assegurando eficiência operacional e crescimento sustentável.

Lilian Mendonça

Diretora Técnica

Especialização em Supply Chain (FDC BH). Qualidade, método, ferramentas, sistemas, processos, padronização, custos, despesas, receita, análises econômico-financeiras, orçamentação, auditoria. Redesenho de processos, rotina, controles, governança corporativa. Power Query Formula Language (linguagem M) para realizar ETL (Extract-Transform-Load), DAX (Data Analysis expressions) para Power Pivot e PowerBI; SQL. Forte interesse por Analytics, Big Data e afins. Experiência de participar da implantação de novo ERP (Sankhya), inclusive aprendendo a gerar relatórios nativos via SQL. Formado em Engenharia Civil pela Universidade Federal de Minas Gerais.

Tiago F. Giannini

Diretor Técnico

Profissional com ampla experiência em consultoria empresarial, planejamento estratégico, análise financeira, avaliação de controles internos, gestão de projetos e mapeamento de rocessos, adquiridos em mais de 8 anos de atuação em empresas multinacionais e nacionais de grande porte. Capacidade analítica e de raciocínio para planificar e viabilizar projetos. Experiência e competência, orientadas a resultados. Experiência em reestruturações e mudança organizacional acompanhando projetos de consultorias como PwC, Galeazzi, Instituto Aquila, KPMG, entre outras.

Anna C. Viana

Consultora Sênior

Bacharel ADM Empresas. MBA em Processos e Gestão da Qualidade. Habilitado e certificado em "gestão da qualidade em serviços" (CX) e "repense sua organização" (Governança), pelo Instituto Disney - Orlando, FL - US. Consultor com mais de 20 anos de atuação no mercado. Expertise em Governança Corporativa, Planejamento Estratégico, Growth Comercial, Gestão de CX, CBOK Management (SDCA – PDCA – Lean), Gestão da Qualidade; ISO 9001:2015, ONA e DIAS/NIAHO Nível III, Gestão de Projetos, Desenvolvimento organizacional, departamentalização, reengenharia de setores.

Edson Campos

Consultor Sênior

Tem MBA em Gestão Estratégia de Negócios e é graduado em Gestão de Marketing, pelo Centro Universitário UNA-MG. Atua com vendas, marketing e gestão de negócios, há mais de 18 anos. Seu foco é nos segmentos de Tecnologia, Serviços e Industria. Especialista em vendas consultivas, em metodologias SPIN, SNAP Selling, NEAT Selling e MEDDIC. Também tem expertise em Receita Previsível para prospecção de oportunidades e gestão de vendas, garantindo um fluxo constante de negócios. Também tem experiência em estratégias de marketing Account-Based Marketing (ABM). É consultor empresarial há 9 anos.

Eduardo de Paula

Consultor Sênior

Conhecimento em Excel e MS Project. Consultora de Processos, atuando na gestão de negócios em diversos segmentos como indústria, logística e supply chain, serviços, comércio e varejo, com foco em reestruturação de processos. Gestão de projetos e gerenciamento de processos focados em melhoria contínua com utilização de ferramentas de metodologias ágeis e estratégicas. Experiência como Analista de Processos nos setores de logística e de alimentos. Planejamento estratégico com foco em resultados. É formada em Engenharia Química e Bacharel em Ciência e Tecnologia, formada pela Universidade Federal de São João Del Rei.

Luana Bastos

Consultora Sênior

Com experiência no setor financeiro e de gestão há 16 anos, se especializou como consultor há aproximadamente 4 anos. Tem expertise em empresas de médio e grande porte, principalmente nas frentes de planejamento financeiro e estratégico, planejamento e gestão comercial, planejamento de demanda, gerenciamento de times e influência de pessoas na busca dos objetivos. É graduado em Administração de Empresas, com pós em Gestão com Ênfase em Finanças pela Fundação Dom Cabral.

Mércio Teixeira

Consultor Sênior

Profunda experiência em Excel, Power BI - Green Belt - PNL - WMS. Atuou por 16 anos na segmentação varejista e está há 5 anos inserido na consultoria empresarial. Especialista na Gestão de Negócios em diversos segmentos como indústria, serviço, comércio e varejo, com foco em reestruturação de processos.
Também tem vivência em ambiente industrial e administrativo. Proatividade, organização, liderança e trabalho em equipe. Formado em Administração de Empresas e pós-graduado em Gerenciamento de Projetos pela PUC Minas.

Thiago Amaro

Consultor Sênior

Nossos Princípios

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Missão

Proporcionar soluções empresariais customizadas para resultados que tornem nossos clientes sustentáveis.

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Visão

Tornar-se referência em soluções empresariais na região metropolitana de Belo Horizonte. 

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Valores

Agimos de maneira íntegra e honesta em todas as atividades e interações. Somos claros e abertos na comunicação, evitando ambiguidades. 

Os resultados que já geramos

Acumulamos mais de 2.000 casos de sucesso ao longo da nossa história. Alguns deles, detalhamos abaixo. Confira como podemos aplicar a nossa metodologia dentro da sua organização.

O que Nossos Clientes Dizem

Melhor do que ouvir de nós, é ouvir por eles. Entenda como a F5 Gestão Empresarial pode transformar o seu negócio assim como impactou mais de 2 mil empresas ao longo de duas décadas.