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Gestão Estratégica

Se o principal desafio da sua empresa é investir em inovação, criar uma forte cultura organizacional e implementar ações que busquem respostas a um ambiente em constante mudança por conta do mercado, este é o pontapé inicial.

Mais de 20 anos de expertise em definição de metas e ações.

Posicionamento focado para se diferenciar no segmento.

Atingimento de um nível de consciência maior.

Gestão Comercial

A Gestão Comercial envolve planejamento, implementação e supervisão das estratégias de vendas, além de fortalecer o relacionamento com clientes dentro da sua organização.

Metodologia validada em mais de 2.000 negócios

Aumento de receita dentro da sua organização

Processo rápido e com eficácia em tempo recorde

Gestão de Processos

A Gestão de Processos é uma prática de gerenciamento na qual organizamos seu fluxo de trabalho em processos ponta a ponta, garantindo uma operação padronizada e de alto desempenho.

Minimização de erros de processos operacionais.

Implementação e execução de melhoria contínua.

Para crescimento e contratação de novos colaboradores.

Gestão Econômica e Financeira

Definimos um conjunto de processos, métodos e ações que permitem a uma empresa controlar, analisar e planejar as atividades financeiras da sua empresa.

Metodologia usada em diversas empresas da Grande BH .

Ideal para melhorar seu fluxo de caixa, reduzir custos e aumentar a margem.

Resultados perceptíveis logo nos primeiros meses.

Plano de Negócios

Elaboramos um plano financeiro baseado nas receitas e despesas da sua organização ao longo de um período. Dessa forma, conseguimos estimar os gastos e identificar o capital disponível.

A melhor forma de prever a receita do seu negócio.

Organização para alocar fundos que refletirão nas metas.

Mais de 100 casos de sucesso usando essa metologia.

Gestão de Rotina

Esse processo é realizado por meio da análise de metas e competências, que demanda alinhamento com o time para não fugir dos objetivos estratégicos da organização.

Se a sua empresa não esta batendo metas.

Se o seu time está demorando a gerar resultados.

Se há pouco acompanhamento do desempenho das equipes.

Governança Corporativa

Desenvolvemos um conjunto de práticas, políticas e processos para a sua empresa adotar tornando-a mais eficiente em seus recursos materiais, de pessoas e operacionais.

Metodologias de tomada de decisões estratégicas e planejamento.

Implementação de ações que visam alcançar as metas do seu negócio.

Auxílio na expansão do time, mesmo com orçamento restrito.

Palestras, Workshops e Treinamentos

A F5 Gestão oferece serviços de palestras, workshops e treinamentos ministrados pelo CEO da empresa, Jainir Alves, profissional com mais de 20 anos de experiência no mercado. Esses serviços são projetados para capacitar equipes e líderes em temas estratégicos, abordando desde técnicas de gestão até o aprimoramento de processos comerciais.

Palestras: Apresentações dinâmicas, focadas em tendências de mercado e melhores práticas de gestão. Geralmente, a duração é de 1h.

Workshops: São sessões práticas e interativas, com o objetivo de aplicar novos conhecimentos diretamente no dia a dia da empresa. Varia entre 2h a 4h de duração.

Treinamentos: Programas estruturados que desenvolvem competências essenciais para alcançar melhores resultados organizacionais. Não tem tempo máximo de duração, mas são mais longos.

Valuation

Se o próximo passo da sua empresa é atrair mais investidores ou realizar um IPO, podemos te ajudar a estruturar o valor de mercado do seu negócio, também conhecido como Valuation.

Time de especialistas na área com mais de 20 anos de experiência.

Acompanhamento imersivo dentro do seu negócio.

Auxílio em apresentações que visam novas linhas de crédito.

Business Inteligence (BI)

Ajudamos a sua empresa a se basear por meio dos números. Com isso, utilizamos todos os dados que a sua organização fornece de forma eficaz para tomar decisões estratégicas.