O desenvolvimento do Gerenciamento de Rotina Diária nas organizações é a de projetos constituídos de Treinamento e Orientação Técnica, que se destina à preparação das pessoas.

Indica a meta e os procedimentos na execução das funções operacionais para que cada pessoa tenha condições de assumir a responsabilidade pelos resultados do próprio trabalho.

Minimiza o impacto dos desvios das condições normais de operação de um processo sobre os resultados desejados, minimizando anomalias e aumentando a produtividade.

Processo para a organização para o uso responsável dos recursos nos aspectos físicos (equipamentos, máquinas e células de trabalho), procedimentos e atitudes.

Avalia quantitativamente as práticas comerciais em relação ao binômio Preço-Volume e determina oportunidades de melhoria dentro de práticas já realizadas.

A norma ISO 9001 exige a realização periódica de auditorias internas do Sistema de Gestão da Qualidade, com o objetivo de promover melhorias constantes no sistema implementado.

A forma de atuação da equipe de padronização é realizada utilizando a técnica do On the Job Training : nossa equipe acompanha todo o trabalho de implantação e aplicação do Sistema de Padronização.

Consiste no líder avaliar o desempenho dos integrantes de sua equipe, identificar os pontos que merecem ser trabalhados e utilizar essas informações como feedback para o planejamento de suas ações.

Combinada com outros instrumentos de gestão, a implantação de um eficiente sistema de Remuneração Variável representa uma das peças-chave na busca por melhores resultados e performance dos negócios.

Pretende assegurar, de maneira integrada, a satisfação das partes interessadas, por meio da integração de Sistemas de Gestão.

Contribui ao tomar decisões com um bom acompanhamento das vendas e seus fatores, como custos, planejamento estratégico, tomada de decisão, força comercial, preço de venda e outros.

Tem como objetivo a redução de gastos, através de uma análise detalhada da situação real, com identificação e utilização de melhores práticas, proporcionando benefícios qualitativos para a organização.

Definição das metas orçamentárias, elaboração de padrões e planos de ação para a redução de gastos, resultando em metas de redução de acordo com o potencial de ganho em cada área.

A atuação no Acompanhamento Orçamentário visa implantar processos e técnicas de acompanhamento de resultados e correção dos desvios identificados.

Ferramenta para potencializar os resultados pretendidos pelos acionistas cuja realização avalia e analiza os demonstrativos financeiros assim como oportunidades de ganho, indicando as melhores decisões em investimentos.